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山西工人报:风劲扬帆舒宏图 厚积薄发臻一流
来源:山西院 作者:王平 日期:2019-08-05 字号:[ ]
  党的十九大标定了我国发展新的历史方位,开创了治国理政新境界,也吹响?#21496;?#27982;社会高质量发展“冲锋号”。
  乘风破浪鼓云帆,勇立潮头唱大风。和着“中国号”巨轮的节奏,踏着高质量发展的节?#27169;?#20013;国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司(以下简称“山西院”)从成立之初数十人的“山西省电力厅基建局设计院”,成长为如今拥有电力、能源领域规划、咨询、科?#23567;?#21208;测设计、总承包、监理和投资运营全产业链的工程公司,能够承担环境工程与市政交通等非电领域工程建设与投资运营、提供工程项目规划、投融资、?#38469;酢?#39033;目管理等全过程咨询服务的行业转型领头羊。
  “世界首座集?#35745;?#20379;热、空冷?#38469;?#20110;一体的发电机组工程”太原嘉节?#35745;?#28909;电联产项目、“国内首台三塔合一?#38469;?#30340;1000兆瓦级间接空冷机组”中电神头“上大压小”二期发电工程、“国内首条±800千伏直流输电线路”向家坝至上海特高压直流输电工程、“国内首条±1100千伏直流输电线路”?#32423;?华东特高压直流输电工程、“国内首座柔性直流背?#21208;?#25442;流站”渝鄂背?#21208;?#25442;流站工程、“我国光伏产业领跑者计划首个获批项目”大同中电光伏发电项目、“国家?#30528;?#20809;伏发电?#38469;?#39046;跑基地”之一山西长治500兆瓦光伏发电项目、“中国能建最大的海外光伏总承包项目”越南富安华会257兆瓦光伏项目……凭借先进雄厚的?#38469;?#23454;力、敢为人先的创新魄力,山西院在传承中发展,在创新中崛起,奋力前行在电力行业的惊涛骇浪中,传递着光明和希望。
  体?#20973;?#23450;机制,机?#20973;?#23450;活力。这是被国企改革证明了的一条行之有效的改革之路。
  寻求新突破,发起新跨越。近年来,山西院在中国能建和中国能建规划设计集团大家庭中,在建设国际型工程公司发展战略的?#25954;?#19979;,以商业模式创新为突破点,优先发展国际业务、大力发展总承包业务、积极开拓非电业务、做精升级传统业务,踏出了一条能源建设领域转型发展的创新之路。
  
坚持深耕细作,推动传统业务实现转型升级

  近年来,山西院以国?#19968;?#20445;、节能减排政策为导向,深入挖掘?#27982;?#30005;站节能减排、?#38469;?#21319;级改造等市场潜力,先后中标山西格盟兆光电厂煤场改造、尖峰冷却改造和神头特高压接入等多项总承包项目;紧紧把握山西省打造全国能源革命排头兵,加快建设新型综合能源基地的发展契机,?#24179;?#20256;统业务向综合能源转型,以编制园区综合能源规划为机遇开发项目;创新商业模式,开发培养长输供热项目,以中国能建投资、小额参股等多种商业模式促进项目落地。
  在输变电业务领域,山西院以数字化设计?#38469;?#20026;支撑,以提升服务为手段,以精品工程和优?#21490;?#21153;赢得认可。截至目前,累计完成特高压交直流输电线路里程近4700公里,各电压等级输电线路总长度2.8万公里,变电工程总容量95700兆伏安,电网市场已经遍布江苏、黑龙江等17个省区,?#20013;?#20445;持了特高压勘测设计领先地位。
  与此同时,山西院紧抓新能源产业发展机遇,加大新能源业务投入,优化新能源业务管理流程,简化内部接口,提升项目设计效率,最大限度?#22836;?#31649;理活力,打破制约业务快速发展的管理瓶?#20445;?#20165;2018年勘测设计合同额突破1亿元;同时,以规划咨询为引领,以勘测设计为依托,加强新能源总承包项目开发力度,先后签订国家?#30528;?#20809;伏发电领跑基地项目——长治光伏发电?#38469;?#39046;跑基地500兆瓦工程EPC项目等一批新能源总承包项目,新能源总承包装机容量突破1吉瓦,新能源业务能力在国内处于领军地位。
  
坚持国际优先发展,直接对外签约并生效合同额位居山西省工程企业榜首

  近年来,随着“一带一路”等国际新政带来新的历史机遇,中国能建提出优先发展国际业务的全新战略。山西院充分利用中国能建投资、建设、运营的全产业?#20174;?#21183;,借助中国能建国际业务平台与品牌业绩、科学布局国际市场,明确以泰国作为东南亚项目开发的信息、?#38469;酢?#21830;务与合作中?#27169;?#36752;射周边各国。同时不断强化工程承包与投资双轮驱动,强化战?#38498;?#20316;与项目开发,充分发挥中国能建品牌优势,发挥山西院融资、履约和管理优势,借助合作方在国际项目开发、法律、税务等方面的经验,提高国际项目开发与风险防控能力,并在实践中培养打造了一批懂商务、精?#38469;酢?#21892;管理、熟悉国际惯例的高素质复合型人才。
  2017年以来,山西院累计国际项目签约合同额约30亿元,合同全部当期生效,2018年企业获评中国机电产?#26041;?#20986;口商会AAA级信用企业(最高级),在山西省2018年工程企业直接对外签约并生效合同额排名第一名。
  
提升项目管理能力,企业总承包业务营收和利润贡献额达到75%以上  

  总承包业务的项目管理能力是工程公司核心竞争力,是企业转型发展的必备能力。山西院?#28304;?#24314;项目管理体系为基础,以项目经理责任制为核?#27169;?#20197;提升项目管理能力为抓手,全面提升了公司项目管理水平。
  山西院建立了完善的总承包项目管理体?#25285;?#21253;含13个模块共计181项制度。通过全过程管控、制?#29123;?#21169;、文化引导等各项措施多管齐下,使得总承包业务获得了长足发展,截至目前,山西院累计完成发电、输变电、新能源总承包项目百余项,企业总承包业务营收和利润贡献额达到75%以上。
  
大力发展非电业务,PPP项目成为企业新兴业务支柱

  近年来,山西院将非电业务开发重点聚焦为市政基础设施领域?#31361;?#20445;领域。通过公共关系维护、协同经营、创新开发模式三步走的方式,成功进入市政领域,累计合同额达35亿元,成为新兴业务领域的支柱。与此同时,山西院成立环境工程分公司,大力拓展大气、水、环境治理、固废处置、矿山修?#21561;?#29615;保领域业务,先后签约华润电力焦作有限公司干渣磨细?#22836;?#36873;磨细改造工程、山西鲁能河曲发电有限公司煤粉灰开发造地EPC总承包工程等,逐步打开环保领域市场。
  
注重新商业模式创新,为转型业务开发找准新突破口

  近年来,在科学?#20449;?#21457;展环境的基础上,山西院顺应国家及山西省PPP相关政策,积极响应中国能建关于投资兴业、加快新商业模式开发?#26085;?#30053;要求,?#24179;?#26032;商业模式创新,成立了PPP业务开发?#24179;?#21327;调组和项目开发工作组,建立起全专业覆盖、全过程跟踪的项目开发与执?#22411;?#38431;。2018年,山西院利用中国能建业绩与资信,牵头以中国能建的名义组织开发了?#31181;軵PP项目,将项目的建设模式采用PPP+工程总承包模式运作,成为了公司以新商业模式开发非电业务成功的典范。
  在国际市场开发过程中,山西注重结合国际项目融资需求,创新合作模式。在刚刚投入商运的中国能建最大的国际光伏项目——越南富安华会257兆瓦光伏项目中,由山西院以EPC+融资的合作模式承担并按期顺利履约,为山西院开启了商业模式的新篇章。该项目的融资方?#23500;?#33635;获2018年度渣打银行资产管理奖“最创新贸易融资方案”。
  创新引领发展,科技成就未来。据统计,历年来,山西院完成?#30446;?#30740;成果共有100余荣获科技进步?#20445;?#20854;中国家科技进步奖8项,省部级科技进步奖78项,同时荣获30余项软件及信息化奖项。
  ……
  这是一组“给力”的信号,这是一组“闪光”的荣誉,这是一组“跨越”的步伐。山西院无愧于时代,崛起于砥砺,不止于所得,如将赴万里征程,如将攀千仞险峰,心在高远,厚积薄发。
  展望未来,山西院将牢牢把握时代机遇,开启建设具有国际竞争力的工程公司新征程,积极融入社会经济发展,用更加辉煌的业绩担负更加光荣的责任,向着更高、更远的奋斗目标阔步前行!   
  (2019年7月31日《山西工人报》第四版)

  报道截图:
  
  2019年7月31日《山西工人报》第四版


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